Válság és lehetőségek az építőiparban
Miközben az építőipar résztvevői többsége a visszavonulás mellett dönt, vannak, akik éppen a válságok idején merészkednek előre. Szabó Bence, a HÁsZ Kft. vezetője, stratégiai éleslátásra hívja fel a figyelmet, mondván, hogy a piaci zűrzavar közepette is nyílhatnak lehetőségek, amelyek hosszú távon meghatározzák a piaci erőviszonyokat.
Stratégiai építkezés a válság idején
Szabó megállapítja, hogy aki most, amikor mások távoznak, építkezik, az a jövő szempontjából előnyösebb pozícióba kerül. Olyan közkedvelt mondás idézésével támasztja alá álláspontját, mint Warren Buffett híres „Akkor legyél mohó, amikor mások félnek” kijelentése. Az emberek ilyenkor hajlamosak megijedni, de a HÁsZ Kft. éppen ennek ellenkezőjét teszi.
Beruházások csökkenése és a stabilitás iránti törekvés
A Központi Statisztikai Hivatal legfrissebb adatainak tükrében, 2024-ben a beruházások száma drámaian, 13,8%-kal csökkent Magyarországon. Míg egyesek tétlenül várakoznak, a HÁsZ Kft. a világos célkitűzésekkel a zűrzavar közepette is stabilitásra törekszik.
A kereslet és kínálat ellentmondása
Szabó hangsúlyozza a prémium ingatlanok iránti folyamatos keresletet, amely a tehetősebb, pénzügyileg ellenállóbb vevőket célozza meg. A kínálati oldal, sajnos, nem képes lépést tartani a kereslettel, amit a lakásárak növekedése is tükröz. E jelenlegi helyzet egyszerre kihívás és lehetőség a jól felkészült cégek számára.
Rugalmasság és teljeskörű irányítás
A HÁsZ Kft. innovatív üzleti modellje, amely egyesíti a generálkivitelezést és a saját beruházású fejlesztéseket, lehetőséget teremt arra, hogy a vállalat a teljes folyamatot irányítson a tervezéstől a kulcsátadásig. Az ilyen megközelítéssel nemcsak versenyképesek, hanem a piaci ingadozásokra is gyorsan reagálnak.
Emberek, nem csak számok
A vállalat elkötelezett a csapat megtartása iránt, amely az építkezés mögött áll. A HÁsZ Kft. egyedülálló „open book” elszámolási rendszere biztosítja a projekt átláthatóságát és megbízhatóságát, ahol a projekt befejezése nem alku tárgya.
Tervezés és fenntarthatóság: a jövő irányai
Szabó Bence szerint 2025 már előkészített évnek számít, és a vállalat folyamatosan a fenntarthatóság és energetikai hatékonyság irányába mozdul. A jelenlegi projektjük között található egy 61 lakásos belvárosi fejlesztés, amely a vállalat legnagyobb vállalkozása lehet az eddigi több mint három évtizedes működése során.
Üzenet a piacnak
Szabó Bence üzenete világos: a piaci hangulatra való figyelés helyett hosszú távú adatokra kell összpontosítani. Azok a vállalatok, akik mernek építkezni, míg mások várakoznak, a válság után erősebb pozícióban lesznek.
Hatékony válságkezelés
A HÁsZ Kft. példája arra figyelmeztet, hogy a válságos időszakok nemcsak a túlélés lehetőségét, hanem az erősödés esélyét is magukban hordozzák. A stratégiai, hosszú távú gondolkodás elengedhetetlen ahhoz, hogy a cégek helytálljanak a piaci kihívások közepette.
